Pentru entități precum organizațiile de cercetare sau organizațiile guvernamentale sau micile start-up-uri care nu au suficiente fonduri pentru a genera venituri sau pentru a lansa produse pe piață pe baza tehnologiei pe care o au, poate decide să fuzioneze/colaboreze cu o organizație, iar procesul de transfer de tehnologie are loc pentru monetizare sau pentru a introduce tehnologia pe piață de către organizație. De asemenea, pentru rezolvarea unor probleme tehnice complexe, organizațiile se reunesc ca un singur consorțiu pentru a reduce costurile.
Având în vedere importanța transferului de tehnologie, trebuie acordată o atenție deosebită pentru a evalua capacitatea tehnologiei în viitor și decide ce achiziție de tehnologie sau fuziune va fi avantajoasă pentru o organizație sau care poate crea un blocaj.
Prin urmare, este important să cunoașteți punctele menționate mai jos pentru o fuziune sau achiziție eficientă:
- Ce fac concurenții?
- Cum se descurcă?
- Importanța unei tehnologii la care lucrează în viitorul viitor.
În tranzacțiile de fuziuni și achiziții pentru un vânzător, cum ar fi o universitate, un start-up sau un consorțiu, este important să înțelege activele are bazat pe legile privind proprietatea intelectuală, cum ar fi brevetele, mărcile comerciale, secretele comerciale și portofoliul de produse. Apoi, pe baza acestor active, se poate face determinarea cu privire la potențialii achizitori sau la organizația care fuzionează țintă care s-ar potrivi cu segmentul de tehnologie sau ar putea genera beneficii, și până la urmă fie poate avea loc acordarea de licență a tehnologiei sau cesionarea pe baza termenilor acordului sau fuziunea cu organizația țintă.
În plus, pentru o companie interesată să achiziționeze alte companii, adică un dobânditor, procesul de transfer de tehnologie are loc în primul rând prin determinarea o tehnologie de interes prin cercetarea tehnologiei si analiza brevetelor, informații tehnice și juridice prin evaluarea portofoliuluiși stabilirea dreptului de proprietate folosind legile privind proprietatea intelectuală. Aceste informații ajută la a analiza completă a peisajului ce se întâmplă în jurul zonei de interes și unde se întâmplă și cine lucrează la ea. În plus, ar trebui să se ia în considerare și momentul în care va fi semnat un acord final de transfer care va face posibilă calcularea duratei de viață estimate a tehnologiei de interes sau cât de matură este tehnologia.
Unul din cele mai de succes transferuri de tehnologie până în prezent este achiziția Android Inc. de către Google, unde ideea inițială a Android a fost de a dezvolta un sistem de operare pentru stocarea camerei în care utilizatorii nu trebuie să se bazeze pe stocarea camerei. Scăderea pieței camerelor foto, deoarece nu era suficient de mare Google achiziționează Android Inc. unde membrii echipei au petrecut aproape trei ani în modificarea și dezvoltarea sistemului de operare pentru dispozitive mobile. Acest lucru a dus la dezvoltarea Android nu numai pentru telefoane mobile, ci și pentru ceasuri inteligente, tablete, televizoare inteligente și multe altele, unde a depășit majoritatea concurenților săi care dezvolta sisteme de operare.
Deși procesele din partea vânzătorului și achizitorului arată diferit, finalul cerința pentru ambele prin tranzacții de fuziuni și achiziții este de a genera o sumă bună de venituri și luați în considerare toate informațiile asociate cu tehnologia poate fi IP sau maturitatea de piață a tehnologiei sau portofoliului de produse.
De asemenea, ceilalți factori importanți care vor ajuta în viitoarea cercetare și dezvoltare a tehnologiei dobândite care se află în stadiul infantil sunt:
- Nivelul de calificare al angajaților de a utiliza tehnologia,
- Ce cunoștințe tehnice și de piață sunt disponibile despre tehnologie și
- Înțelegerea lanțului de aprovizionare al organizațiilor sau experților care pot face tehnologia să înflorească.